事業概要

東亜工作所は、企業の経営品質と生産性の向上を支援するデジタル化・DX支援事業を展開しています。単にITツールを導入するだけでなく、業務フローの根本的な見直し、隠れたコストの削減、そして真の効率化を追求する包括的なアプローチが特徴です。
尚、守秘義務の厳守のため、原則的に事業実績情報の開示は行っておりませんが、豊富な経験と専門知識を持つコンサルタントが、お客様のIT化・デジタル化・DX・AIXの推進を伴走・帯同を以て丁寧にサポートいたします。

サービスの重点ポイント

支援プロセス

  1. 現状把握と課題抽出: 業務の可視化とリアルタイム分析を通じて、現在の課題を明確にします。
  2. ツール選定とPoC実施: 最適なITツールの選定と、実際の運用を想定したPoC(概念実証)を実施します。
  3. 全社展開とKPI管理: PoCで効果が確認されたソリューションを全社に展開し、KPI(重要業績評価指標)に基づいた効果測定と改善活動を継続的に行います。

私たちの考え

東亜工作所のサービスは、人員削減を主目的とするものではなく、業務全体の最適化、コスト構造の見直し、そして働く環境の改善を通じて、企業の持続的な成長と生産性向上を実現することに重点を置いています。