複雑な相関関係や小手先の対策に惑わされず、本当に取り組むべき“真因”に最短距離で辿り着く力を養成。
受講者が自社の業務改善サイクルを自走できる体制・働き方を構築し、継続的な成果を生み出す。
| 区分 | 想定ユーザー | 課題感 |
|---|---|---|
| 製造業の現場責任者 | 不良対策が場当たり的で再発防止が難しい | データはあるが“真因”が特定できない |
| 経営企画・品質管理部門 | 改善プロジェクトが長期化・形骸化 | KPIは追うが根本的な業務変革に至らない |
| コンサル・士業 | 顧客への課題解決力を底上げしたい | 汎用的メソッドでは顧客固有の真因に迫れない |
添削×帯同アドバイスで、弊社の実例データを教材に用います。
最短1ヶ月～6ヶ月で“真因分析”スキルを習得。いつでも卒業可能です。
月額3万円(税別)。質問メール無制限＋月1回最長3時間オンラインMTG。
製造・サービス・バックオフィスなど、業種、業界、職種を全く問わないメソッドです。
受講終了時には“自社版 真因分析ガイドライン”も完成します。
真因に対して対策を打たなければ、対策は暫定的なものに留まり、どうしても効果は薄くなります。暫定対策を継続することは、かえって損失を増やすこととなるため、早く真因対策を展開して根治する必要があります。
ITツールが課題全てを解決するわけではありません。無駄や逆効果とならないよう、導入ありきの対策には極めて慎重になるべきです。真因を特定せずにツールを導入しても、根本的な解決には繋がりません。
真因対策の中には社内ルールの変更で済む対策事例も多く、非常にコストパフォーマンスが高いです。そのため、真因対策を最優先で実施することが、持続的な改善とコスト削減に繋がります。
| フェーズ | 期間 | 主な内容 | アウトプット |
|---|---|---|---|
| Kick-off | Week 0 | 現状診断・ゴール設定 | 改善テーマの合意 |
| 基礎習得 | 1か月目 | ロジックツリー/5Whys/統計的見方 | 演習レポート① |
| 実践応用 | 2~3か月目 | 自社データで真因探索→添削 | 実案件分析レポート |
| 定着・自走 | 4~6か月目 | 標準化手順づくり・社内展開計画 | 自社版ガイドライン |
| フォロー | 受講後1か月 | メールQA継続・最終レビュー | 改善開始報告書 |
※お客様の状況に最も適した内容をご提案いたします
月額: 30,000円(税別)
最短1ヶ月～最長6ヶ月
初期費用: 0円
定員: 毎月5社限定 (品質確保のため)
基本的に講座はマンツーマンですが、複数名での同時受講のご相談も承ります。
事前の打ち合わせを行います。
秘密保持契約を締結し、必要なデータを共有いただきます。
講座開始に向けたキックオフミーティングを行います。
※お客様の状況に最も適した内容をご提案いたします
真因分析スキル習得の旅が始まります。
御社の課題を深くヒアリングし、最適な真因分析プランをご提案します。
無料個別相談を予約するご相談はこちら → aoyama@toak.jp
今すぐ御社の根本課題解決に取り組みませんか？